管理者需要亲力亲为吗？
结论最重要的是前提，带新人，需要亲力亲为的演示，对于管理者，少去替人做，让人在实地操作中体会和感受干杂事，想大事，做好每件事只想大事，不干杂事，干砸每件事成长中，需要亲力亲为的提高任正非用人“四砍”：砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋、全身的赘肉
